آموزش مدیریت پروژه چابک – جلسه اول: معرفی مدیریت پروژه چابک / خانم مهندس لوافیان نژاد

چابک روشی برای مدیریت پروژه است
روش چابک نه یک متدلوژی، و نه یک چارچوب است، بلکه یک طرز تفکر و فلسفه است.
تدوین این روش در سال ۲۰۰۱ توسط جمعی از فعالان حوزه ی توسعه ی نرم افزار به روش های نوین، تلاشی بود برای برطرف نمودن نقص های روش سنتی آبشاری.
در روش چابک خبری از فرآیندهای طولانی و دست و پاگیر نیست، مشتری لازم نیست برای مشاهده ی محصول نهایی پروژه مدت طولانی منتظر بماند
روش چابک یک روش ارزش محور است، که در آن برای ایجاد محصول نهایی، بخشی از ارزش های مورد انتظار مشتری در بازه های زمانی منظم آماده ی ارائه میشود
در پایان هر بازه ی زمانی بخش آماده شده به مشتری ارائه می شود و بازخورد دریافت می شود، و مجددا نیازمندی ها اولویت بندی شده و برای بازه ی زمانی بعدی برنامه ریزی می‌شود.
بنابراین تمام مراحل تحلیل، برنامه ریزی و اجرا فقط برای همان بازه ی زمانی پیش رو انجام میشود
برای این روش چهار رکن اساسی تحت عنوان مانیفست چابک تدوین شد و برای تکمیل آنها ۱۲ اصل نیز ارائه شد